由 dawei 创业初期，核心团队的组建是决定产品成败的关键因素。一个高效的团队不仅能快速响应市场变化，还能在资源有限的情况下最大化产出。
选择合适的合伙人至关重要。他们不仅需要具备专业技能，还要有共同的愿景和价值观。只有目标一致，才能在面对挑战时保持凝聚力。
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明确分工可以提升效率。每个成员都应清楚自己的职责，并在擅长的领域发挥最大价值。避免角色重叠，减少内耗，让团队运作更顺畅。
快速迭代是打造爆款产品的关键。创业初期应以小步快跑的方式测试市场反馈，不断优化产品功能和用户体验，而不是追求完美。
建立开放的沟通机制能促进团队协作。定期交流想法、分享进展，有助于及时发现问题并调整方向，同时增强成员之间的信任感。