由 dawei 创业初期，资源有限，时间紧迫，因此必须聚焦于最能带来价值的领域。以产品为核心，意味着将大部分精力投入到产品的打磨与优化上，而不是过早地分散到市场推广或团队扩张上。
产品是创业企业的根本，只有真正解决用户痛点的产品，才能获得市场的认可。创业者需要深入理解目标用户的需求，通过不断的试错和反馈，逐步完善产品功能和用户体验。
深度开发不仅仅是功能上的完善，还包括对产品使用场景的细致分析。了解用户在什么情况下使用产品，如何与之互动，可以帮助发现潜在的问题并提前进行优化。
在产品开发过程中，保持敏捷性至关重要。快速迭代、小步快跑，可以让团队在短时间内验证想法，并根据市场反应调整方向。这种灵活的策略有助于降低试错成本。
同时，建立清晰的产品定位也是关键。明确产品能为用户带来哪些独特价值，避免陷入同质化竞争。这不仅有助于吸引早期用户，也为后续的商业模式打下基础。
AI绘图结果，仅供参考
总体而言，创业初期的成功往往取决于是否能够围绕产品构建起坚实的基础。只有当产品足够强大，才能支撑起后续的增长和扩展。