由 dawei 初创企业在开发最小可行产品（MVP）时，需要明确核心目标。这个目标应当聚焦于解决一个具体的用户痛点，而不是试图覆盖所有可能的功能。只有清晰的定位，才能确保MVP具备足够的价值去吸引早期用户。
AI绘图结果，仅供参考
用户反馈是MVP成功的关键驱动力。在产品上线后，团队应积极收集用户的使用体验和建议，快速迭代优化产品。这种以用户为中心的思维模式，能够帮助团队及时调整方向，避免资源浪费在不被需要的功能上。
资源的有效分配同样重要。初创企业通常资金和人力有限，因此必须优先投入那些能带来最大回报的环节。专注于关键技术的实现和用户体验的提升，而不是追求全面的功能覆盖，才能在短时间内验证产品价值。