由 dawei 初创企业在起步阶段往往面临资源有限、市场不确定和团队磨合等多重挑战。如何在这些压力下找到突破口，是决定企业能否生存的关键。
识别核心问题比盲目行动更重要。初创团队需要冷静分析当前最紧迫的困难是什么，是产品定位不清，还是客户获取困难。明确问题后，才能集中资源解决关键痛点。
灵活调整策略是应对变化的有效方式。市场环境和客户需求可能随时变化，初创企业应保持敏捷，根据反馈快速迭代产品或服务，避免固守原有模式。
善用外部资源可以弥补内部短板。通过合作、外包或寻求投资，能够快速获得技术、人才或资金支持，降低试错成本，提升整体竞争力。
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团队凝聚力是突破困境的重要保障。面对压力时，保持沟通透明、目标一致，能让成员更有信心和动力共同解决问题，推动企业向前发展。