由 dawei 创业初期，团队往往面临资源匮乏的困境。资金、人力和时间都极为有限，如何高效利用现有资源成为关键。此时应聚焦于核心业务，避免分散精力在次要事务上。
市场认知不足是另一个常见问题。创业者容易陷入自我假设，忽视真实用户需求。通过快速试错和用户反馈，可以更准确地调整产品方向，减少盲目投入。
AI绘图结果，仅供参考
人才短缺也是一大挑战。初创企业难以与大公司竞争，但可以通过灵活的工作机制和共同愿景吸引合适的人才。同时，明确岗位职责，提升团队协作效率。
信任危机可能影响团队凝聚力。创始人需以身作则，保持透明沟通，建立相互尊重的氛围。只有信任稳固，团队才能持续前行。
面对不确定性，保持耐心和韧性至关重要。创业不是一蹴而就的过程，每一次挫折都是成长的机会。专注于长期目标，逐步积累经验，才能实现从零到一的突破。