由 dawei 创业公司要建立核心竞争力，首先要明确自身定位。市场细分是关键，只有找到真正有需求的用户群体，才能在竞争中脱颖而出。
产品与服务的独特性是核心竞争力的基础。无论是技术创新还是模式创新，都要围绕解决用户的痛点展开。好的产品不是功能堆砌，而是精准满足用户需求。
团队能力同样不可忽视。创业公司的成功往往依赖于创始人的远见和执行力，以及团队的协作效率。一个高效的团队能快速响应市场变化，推动公司持续发展。
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数据驱动决策正在成为创业公司的标配。通过数据分析，可以更准确地了解用户行为、优化产品功能，并制定更有效的增长策略。
在实战中，很多创业公司容易陷入盲目扩张的误区。保持专注，深耕细分领域，比广泛撒网更能积累长期优势。
•核心竞争力不是一成不变的。随着市场环境和技术进步，创业公司需要不断迭代和调整，才能维持竞争优势。