由 dawei 创业初期的核心策略在于明确市场需求，找到一个真正存在的痛点。不要盲目追求热门行业，而是深入观察身边人的生活和工作，挖掘那些未被满足的需求。只有解决了真实的问题，产品或服务才有存在的价值。
在资源有限的情况下，聚焦是关键。不要试图同时做太多事情，专注于一个核心功能或服务，快速验证其可行性。通过最小化可行产品（MVP）测试市场反应，及时调整方向，避免资源浪费。
AI绘图结果，仅供参考
建立清晰的商业模式至关重要。你需要清楚地知道如何赚钱，客户是谁，以及如何获取他们。无论是订阅制、广告收入还是直接销售，都要有明确的路径，并不断优化成本结构。
团队组建要谨慎，初期可以由少数核心成员组成，确保每个人都有明确的职责和共同目标。信任和沟通是团队成功的基础，避免因分工不清导致效率低下。
营销不是后期才考虑的事情，而应从一开始就融入整个创业过程。利用社交媒体、内容营销和口碑传播，低成本地触达潜在用户。保持与用户的互动，收集反馈并持续改进。
创业是一场长期的马拉松，初期的成功往往来自坚持和不断学习。面对挑战时，保持灵活，随时调整策略，但始终不偏离最初的目标。