由 dawei 
AI绘图结果，仅供参考
初创期的产品开发需要聚焦核心价值，避免过度复杂化。在资源有限的情况下，明确产品的核心功能是成功的关键。
了解目标用户的需求是第一步。通过访谈、问卷或数据分析，获取真实反馈，确保产品解决的是实际问题，而非假设。
快速迭代是初创团队的利器。采用最小可行产品（MVP）模式，快速推出基础版本，根据用户反馈持续优化，减少试错成本。
技术选型要务实，优先考虑成熟稳定的方案，避免追求前沿技术而影响开发进度。保持代码简洁，便于后期维护和扩展。
团队协作需高效透明。明确分工与责任，使用敏捷开发方法，定期回顾进展，及时调整方向。
市场验证是产品成功的试金石。在正式发布前，通过测试用户或小范围推广，收集数据并评估市场接受度。
保持灵活，随时准备根据外部环境变化调整策略。初创期充满不确定性，适应力比计划更重要。