由 dawei 初创企业在开发最小可行产品（MVP）时，应聚焦于解决核心问题。明确目标用户的需求，确保产品功能直接回应这些需求，避免因过度设计而浪费资源。
与潜在用户建立早期联系至关重要。通过访谈、问卷或使用原型测试，收集真实反馈，这有助于快速调整方向，减少开发过程中的不确定性。
使用敏捷开发方法可以提高效率。将项目拆分为小模块，逐步构建并验证每个部分，确保每一步都符合用户期望，并能及时发现问题。
技术选型应以实用为主。选择成熟且易于维护的技术栈，避免复杂架构带来的额外成本。保持代码简洁，便于后续迭代和扩展。
AI绘图结果，仅供参考
团队协作需高效透明。定期沟通进展，明确分工，利用工具简化流程，确保所有成员对目标一致，减少误解和重复劳动。
成功的MVP不是完美产品，而是验证假设的工具。关注关键指标，如用户参与度和留存率，以此判断产品是否具备持续发展的潜力。